Типология Юнга и жизнь.

Youtube Gallery Module

Video list or Theme not selected

Как руководители подбирают свой персонал

©

Н.М.Денисенков

Как руководители подбирают свой персонал.

Введем обозначения различных доминант обработки информации и уровней принятия решений.

Каждый руководитель самым важным делом считает подбор персонала. Кроме того, именно себя ,он считает ответственным за правильный подбор персонала которым он управляет.
Более того, самой важной функцией , которой наделяют руководителя вышестоящие начальники, является подбор персонала: "Бери кого хочешь, спрос все равно с тебя".
И руководители достаточно эффективно используют это право.
И правильно делают, если при этом используют технологии подбора и управления персоналом.
Так сложилось что, подробно разрабатываются и эффективно рекламируются, технологии: как варить пельмени, как строить дома, как делать предвыборную программу.
Приходит время технологий подбора и управления персоналом.
Автор данной статьи профессионально занимается кадровым менеджментом, результаты обследования нескольких коллективов показали зависимости доминант руководителя и доминант подбираемых им сотрудников, что в свою очередь коррелирует с результатами работы всего коллектива..
К большому сожалению все люди разны. Набор доминант у каждого человека свой.
Но что удивительно: руководители даже не зная что такое доминанта, какие есть доминанты, что обозначают доминанты, как эффективно использовать доминанты, подбирают персонал "по технологиям" которые коррелируют с понятиями доминант.

Что же из этого получается?

Коллектив №1.


Коллектив №2


Это коллективы коммерческие. Известно (соционика) что при совпадающих доминантах идет наилучшая передача информации. Почему? Потому, что при одинаковых доминантах люди думают практически одинаково, они видят мир из одной и той же точки. Но в таких случаях результаты не блещут.

В первом коллективе очень мало договоров, доминирующая интуиция и интроверсия заставляют длительный период анализировать (складывается впечатление что до бесконечности) , мало договоров, мало и доходов.
Во втором коллективе много договоров, доминирующие этика и сенсорика ускоряет процесс анализа до опасных временных рамок . Много договоров, большой риск проследить за развивающейся ситуацией, много непредвиденных расходов, которые съедают прибыль.
Для меня было большим удивлением и разочарованием обнаружить подобную корреляцию.
Почему же руководители именно так подбирают персонал?
У нас привыкли делить людей на ленивых и работящих. Но часто к ленивым относят людей которые думают не так как руководитель.
Почему же они думают не так как руководитель?
Да у них просто другой набор доминант.
Но откуда такая корреляция, ведь практически ни один руководитель предприятия не может и не хочет определять доминанты.
Ответ дает соционика: при одинаковых доминантах (тождественные отношения) идет наилучшая передача знаний. В период больших изменений в законодательстве и экономике руководителю выгодно иметь под рукой людей обучающим его новым знаниям. При смене персонала руководитель ищет не столько специалиста, но и понятного (для него ) специалиста, который обрабатывает информацию аналогично руководителю.

Коллектив №3



Это коллектив такого же класса, но результаты работы лучше чем коллективов №1,2. Практически все управляющие решения принимают руководитель и зам. они работают вместе более 10 лет. Сенсорику и экстраверсию руководителя дополняет интуиция и интроверсия зама. Но доминанта руководителя и сенсорика, а не интуиция.

Коллектив №4



В этом случае дела не блещут. Ведь последнее слово за руководителем, к тому же он тоже экстраверт. Лучше б им поменяться местами.

Коллектив №5



Это новые руководители. За год совместной работы на этом предприятии кардинально изменили механизмы принятия решений и дела идут вгору, хоть и не так быстро как хотелось. В их команде явно не хватает рационального логика сенсорика (ЛСЭ). Очень будет жаль, когда каждый их них будет думать что только он является причиной побед. Именно по этой причине распадаются как правило случайно эффективно подобранные коллективы, и тогда оставшийся руководитель может подобрать себе подобных.

Литература :

1. Богословский В. Общая психология. Москва "Просвещение" 1981
2. Веников А. Теория подобия и моделирования. Москва "Высш. Школа" 1976
3. Винер Н. Я- математик. Москва "Наука" 1967
4. Гусейнов А.А., Г.Иррлитц. Краткая история этики. Москва "Мысль" 1987
5. Гуленко В., А.Молодцов. Соционика для руководителя. Киев МЗУУП 1993
6. Денисенков Н.М. Дионика. Моделирование экспертных групп выхода из кризисных ситуаций. ж.Соционика, ментология и психология личности №5 1998г.
7. Денисенков Н.М. Алгоритм идеального разума. ж. Искусственный интеллект №2 2001г.
8. Крегер О., Дж.Тьюсон. Типы людей и бизнес. Москва Персей'Вече'АСТ 1995.
9. Каганец И. Психологические аспекты в менеджменте. Киев-Тернополь Мандривець-Port-Royal 1997.
10. Середа Г.К.. Инженерная психология. Киев "Вища школа" 1976г.
11. Щекин Г.В.. Визуальная психодиагностика и ее методы. Киев ВЗУУП 1992
12. Юнг К.. Психологические типы. Москва. Издательская фирма "Прогресс - Универс" 1995г.

Переписка с читателями

Предыдущая Следующая

Книга

01-07-2013 Просмотров:2369 Другие статьи Николай Денисенков

Книга

Skype:  nik.denisenkov В этой книге Николай Денисенков дает практические знания для понимания и управления отношениями в семье, на работе, в школе. На примерах из реальной жизни известных людей показаны комфортные отношения. Понимание ...

Подробнее...

Паспорт информационных доминант учитель …

02-12-2012 Просмотров:1591 Паспорт информационных доминант Николай Денисенков

Паспорт информационных доминант учитель - ученик.  Учитель.

Паспорт информационных доминант учитель - ученик. Учитель.

Подробнее...

Информационные доминанты актеров фильма …

19-09-2012 Просмотров:2150 TV Проекты, Кино, Театр,Спорт,Художники..... Николай Денисенков

Информационные доминанты актеров фильма "С легким паром"

Информационные доминанты актеров фильма "С легким паром" (по базовым признакам Юнга).     Андрей Мягков - Женя (Евгений Михайлович) Лукашин Рациональность доминирует над иррациональностью Этика доминирует над логикой ...

Подробнее...

Паспорт информационных доминант для руко…

08-06-2012 Просмотров:1645 Паспорт информационных доминант Николай Денисенков

Паспорт информационных доминант для руководителей

©2011                                                                                                    Николай Денисенков       Паспорт информационных доминант для руководителей.       Информация – знания ведущие к достижению цели.   Типология Юнга и психодиагностика позволяет дать знания о каждом человеке чем он отличается от других в механизмах восприятия...

Подробнее...

Алгоритм HR моделирования (по базовым пр…

20-05-2012 Просмотров:2282 HR моделирование Николай Денисенков

Алгоритм HR моделирования (по базовым признакам Юнга). 1.Стратегический анализ организации.2.Разработка функциональной структуры управления.3.Подбор персонала под рабочие места. На практике стратегический анализ организации проходит в течении одной или нескольких недель. В работе стратегического...

Подробнее...

«Х-фактор» 3 «Виллы судей».

22-10-2012 Просмотров:1846 TV Проекты, Кино, Театр,Спорт,Художники..... Николай Денисенков

«Х-фактор» 3 «Виллы судей».

©2012  www.denisenkov.org                                                               Николай Денисенков.   «Х-фактор» 3 «Виллы судей».               В проект приглашены независимые эксперты для Сереги Иррациональность доминирует над рационаьностью. Логика доминирует над этикой. Сенсорика доминирует над интуицией . Экстраверсия доминирует...

Подробнее...

Корреляция графологического и соционичес…

19-05-2012 Просмотров:3412 Типология Юнга Николай Денисенков

Корреляция графологического и соционического  анализа

Инесса Гольдберг                                                        ...

Подробнее...

Формула успеха

19-05-2012 Просмотров:2734 Типология Юнга Николай Денисенков

Формула успеха (виды информации). "Исследования показали, что объем памяти зависит, главным образом, от релевантной информации, т. е. от информации , которая имеет отношение к цели деятельности человека."(Невельский П.Б.) Понятие информации имеет смысл...

Подробнее...

Х – фактор ,Игорь Кондратюк.

02-12-2012 Просмотров:3185 TV Проекты, Кино, Театр,Спорт,Художники..... Николай Денисенков

Х – фактор ,Игорь Кондратюк.

©2012  www.denisenkov.org                                                                                                               ...

Подробнее...

Законы соционики

19-05-2012 Просмотров:2996 Соционика Николай Денисенков

Законы соционики

"Любое взаимодействие между объектами, в процессе которого один приобретает некоторую субстанцию, а другой ее не теряет, называется информационным взаимодействием. При этом передаваемая субстанция называется информацией. Количество получаемой объектом информации определяется...

Подробнее...

Николай Басков и Анастасия Волочкова

19-01-2013 Просмотров:1868 TV Проекты, Кино, Театр,Спорт,Художники..... Николай Денисенков

Николай Басков и Анастасия Волочкова

©2012  www.denisenkov.org                                                                     Николай Денисенков   Психологические отношения Николай Басков Рациональность доминирует над иррациональностью...

Подробнее...

Михаил Галустян и Владимир Зеленский

19-01-2013 Просмотров:2090 TV Проекты, Кино, Театр,Спорт,Художники..... Николай Денисенков

Михаил  Галустян и Владимир Зеленский

©2012  www.denisenkov.org                                                                          Николай Денисенков  Психологические отношения Михаил  Галустян Рациональность доминирует над...

Подробнее...

Паспорт информационных доминант семейной…

02-12-2012 Просмотров:1615 Паспорт информационных доминант Николай Денисенков

Паспорт информационных доминант семейной пары. Он.

Паспорт информационных доминант семейной пары. Он.

Подробнее...

Соционические компетенции

20-05-2012 Просмотров:2450 HR моделирование Николай Денисенков

Соционические компетенции

Соционические компетенции для подбора актера на роль. "Студенты спросили, как подбирать актеров. Михалков сказал, что у него есть два критерия (помимо профессионализма актера): наличие чувства юмора и возможность без дискомфорта смотреть...

Подробнее...

Паспорт информационных доминант для студ…

08-06-2012 Просмотров:1723 Паспорт информационных доминант Николай Денисенков

Паспорт информационных доминант для студентов

©2011                                                                                                    Николай Денисенков       Паспорт информационных доминант для студентов.       Информация – знания ведущие к достижению цели.   Типология Юнга и психодиагностика позволяет дать знания о каждом человеке чем он отличается от других в механизмах восприятия...

Подробнее...


Используя материал с сайта "Типология Юнга, астатическое типирование." Прямая ссылка на сайт ➩ www.denisenkov.org ОБЯЗАТЕЛЬНА!

© Mykola Denisenkov
2012 - 2017